大户牵头  典型示范  协会管理

杨树岭镇：实现食用菌跨越式发展

    杨树岭镇位于平泉县城东部２０公里处，多年来以矿业为主，随着企业改制不断深化，该镇党委、政府及时调整经济发展思路，把食用菌生产作为全镇农业的第一产业来抓，探索出了一个大户牵头、典型示范、规模经营、协会管理的发展路子，使这一产业的规模和效益得到了迅速扩大和提高。截止目前，已发展食用菌７００万盘袋，农户１８００户，实现产值５０００多万元，人均增收１０００元，食用菌已成为农民增收增效的支柱产业。
    发展经验：
    一、大户牵头。在食用菌发展上，注重大户牵动和辐射作用，食用菌大户现身说法，农民看得见，信得过。对此，该镇加大食用菌大户的培植力度，在全镇开展了“四个一批”活动，即支持一批带头搞食用菌的村干部；培养一批靠食用菌脱贫致富的党团员；选择一批靠食用菌致富的人大代表；扶持一批靠食用菌发家的种植能手。对入选“四个一批”的大户，在资金、物资等方面给予重点倾斜，让他们以一带十，以十带百，牵动周围群众，周边村组发展食用菌生产。
    二、典型示范。为了实现全镇食用菌的规模发展，该镇在１０１线两侧和具有一定基础的魏杖子川相继建起了不同品种、不同规模、不同标准的食用菌示范园。全镇较大规模的香菇、滑子菇、黑木耳示范园达到１２个。耿家沟村统一规划，在林地内建棚５０个，规模生产香菇４０万袋，实现了香菇生产走出庭院、走进林地。今春，为了开发引进新品种，提高市场竞争力，形成多品种发展的格局，在食用菌研究会的扶持下，北地村占地１５亩，建黑木耳生产基地一处。对示范园区实行规模化经营、标准化管理增加科技含量，提高产品质量和效益。这些典型对全镇食用菌生产起到较好的示范带动作用。
    三、协会管理。为处理好菌农与龙头企业之间的利益关系，处理好菌农之间一家一户解决不了、解决不好的问题，该镇把引导建立食用菌协会作为发展食用菌产业的一项主要内容，２００４年全镇成立食用菌协会，各村并成立了分会，协会由镇食用菌办公室牵头组织，菌农自愿入会，民主推荐会长，会长可以是种植大户，可以是村、组干部，可以是经纪人。协会对会员实行“四统一分”的管理，即统一购置物料，统一签订合同，统一技术管理，统一筹措资金，分户经营管理。全镇已发展不同形式的食用菌协会１５个。排杖子以村为单位成立食用菌协会，会长由生产大户张景祥担任。协会负责从食用菌公司和食用菌研究会统一购进菌种，并与公司签订保护价收购合同，统一处购锯末、麦麸子等物料，协会成立技术攻关小组，对会员提供技术服务，产品由协会负责统一收购后外销，协会统一组织会员分户经营，降低了生产成本，解除了农民的后顾之忧。今年全村已发展香菇、滑子菇１００万盘袋，成为全镇食用菌专业村。
    四、强力推动。为确保食用菌任务的全面落实，该镇采取了四条措施：一是强化组织，成立了食用菌办公室，抽调三名实职副科级领导干部和六名一般干部专门负责食用菌生产，每名副科级领导干部分包一户示范园建设。二是统一规划。结合本镇实际，确定了围绕“两线一川”（１０１线、杨松线两侧、魏杖子川），建设示范的食用菌开发重点，突出抓好三个专业村、十个重点村，使全镇的食用菌专业镇发展。三是强化服务。镇村在人团、物力、财力上给予重点扶持，在原材料刺槐审批中，请林业局技术员现场设计，现均审批为菇农减免各种费用１万余元，几年来争取项目资金１００万元，小额信贷贴息贷款３００万元，每年培训技术人员２０００余人次。四是强化激励约束机制。对镇村干部明确食用菌发展任务，年终实行重奖重罚，调动了镇村干部抓食用菌生产的积极性。
    ２００５年该镇又确定了规模发展、品种多元、标准提高的发展思路，以增强这一产业的竞争力和抗风险能力。２００６年起每年争取净增２００万盘（袋），真正实现菌业富民的目标。

编辑：黑子