“我们的香菇在美国市场的表现力不错，价格也高。”喜悦的言语中透露着程明对香菇行业的自信——香菇产品“征服”异国食客，对于德康公司来说，不算是新鲜事儿。 

　　早在2008年，一个偶然的机缘，程明得知有位日本客商特地赶赴上海去寻购新鲜香菇。这位在当时“从没见过香菇，都不知道香菇是什么”的门外汉，却敏锐地从中发现了香菇行业能赚到外汇的商机。 

　　于是，程明回到省内，四处打听香菇的栽培方法。可当时，东北地区人工栽培香菇这个领域，无论从种植规模还是从市场环节来看，都还是凤毛鳞角。连耕地种田几十年的老人家们都劝其说：“在牛圈里就能做的事儿，你可别瞎忙活了。”但是，随着对国际香菇行业的调研，程明发现，在发达国家，尤其是日本，香菇行业绝非是老一辈人所认知的那样随意与简单，而是已经形成了从育种到生产加工的完整产业链条。 

　　为了攻破技术壁垒，2008年下半年，德康公司成立。2009年，凭借着“光脚儿趟河”的一股子闯劲儿，程明带着团队前往日本“取经”，德康公司踏上了一条漫长的“求学路”。 

　　这期间，德康公司发现，影响香菇的因素虽多，但是诸如光照、湿度、温度都可通过技术手段进行调节。然而，从根本上决定香菇品质的，是品种。 

　　 “中国是世界上最早认识和栽培香菇的国家，全球香菇贸易量超过9成，怎么能一直养国外（品种）的菇？必须育种。”于是，2010年起，德康公司一边在海外摸索香菇行业的生产技术，一边加快科研步伐，采集长白山原始森林的野生香菇，进行菌种选育驯化。 

　　2012年，喜讯传来，德康公司在日本熟化出一套集生产、加工、储运为一体的香菇生产管理体系，其生产的香菇产品，不仅被端上了日韩消费者的餐桌，而且深受客商肯定。 

　　国际市场的成功亮相，对德康公司来说无疑是一剂“强心剂”。 

　　怀着一颗“国外练兵，服务国内”的赤子心，2013年，德康公司带着技术和资金“荣归故里”，陆续在延吉、安图、敦化、张家口等地建成四个生产基地，在安图、图们、敦化等地建立了9个种植基地。 

　　 “香菇的生产，无论国际还是国内，目前都无法完全实现全自动化。在梳蕾和采摘环节仍需要人力。”为此，德康公司自主研发出一套“公司+园区+农户”的标准化香菇生产路径。 

　　“制种和制菌棒是香菇行业风险较大的环节。一旦失败，种植环节就会蒙受损失。”为了降低农民种植风险，德康公司不但承揽了上述两个环节，还在每一个种植基地里，都搭建起数十栋朝向和坡度考究、面积固定的高标准香菇专用种植大棚。 

　　大棚的生产期是3月至11月中下旬。8个多月间，每栋大棚都可完成二批次菌棒的出菇，年纯利润稳定在4万元。