一是“双提前”服务体系推动项目提速。创新实施“规划+建设+验收”全周期前置服务。服务流程前置，组建跨专业用电服务队，开通绿色通道建立项目管家机制，提前协调电网间隔配置、公线接入方案等配套需求，并联压缩内部协商环节。质量管控前置，每周组织专业人员参与在建项目过程验收，同步提供技术指导与质量把关，实现建好一处、验收合格一处，最终较原计划提前125天完成送电。

 

二是“双提升”工程保障供电可靠性。针对菌菇生产全年不间断的“活体”培育特性，实施电网侧升级，投资230万元实施电网改造，新建及改造10千伏线路35公里，投运6台自动化开关，构建“N-1”供电网络。推进用户侧优化，2021年4月至今开展用电专项检查30余次，消除设备缺陷31处，指导建立专业运维体系，实现用户设备健康度同比提升40%，使企业连续3年保持“零停电”记录，关键生产环节供电可靠性达99.99%。

 

三是“双收益”模式激活用能潜力。创新能源合作机制，促成企业利用厂房屋顶钢架棚建设4.72兆瓦分布式光伏，年发电量540万千瓦时，降低用能成本10%，二期工程引入蒸汽热能回收系统，通过地暖系统实现培育室恒温控制，综合能效提升15%。“一降一升”实现双份收益。（来源:贵电之声）