苏建昌，现任山东七河生物科技有限公司总经理。他在风华正茂的年纪放弃城里的安逸工作，选择了又脏又累的农业种植行业，凭借着“起步小农田，形成大市场、带动大产业、走向全世界”的创业理念，凭着一股“认定了就决不放弃”的倔劲，以“敢为他人之先”的魄力，创造了属于自己的食用菌种植跨国企业的传奇，走出一条国内独创的“国内发菌、国外出菇、鲜菇就地上市”的路子。  

    1995年，苏建昌从烟台商校会计专业毕业后，先在一家企业干会计，时间不长又调到了银行工作，成为七河村同龄人羡慕的对象。然而，一心想干一番事业的苏建昌，并不习惯于按部就班、四平八稳的工作和生活。1999年，村里兴起了蔬菜种植热，其中重要的一项就是蘑菇种植。他感到这个行业大有可为，毅然选择了辞职回乡种蘑菇。 

    那段时间，山东农业大学在村里建立了蘑菇种植产学研基地，既送来了技术，还引来了韩国、日本的客商。刚刚创业的苏建昌由此看到了开拓海外市场的商机，他在钻研种植技术、扩大生产规模的同时，决定把蘑菇卖到国外去。 

    出口的道路一波三折。刚开始，由于缺乏经验，没想到使用恒温冷藏集装箱，结果第一批出口的8个集装箱蘑菇刚到韩国釜山港就被要求退货。2003年，七河公司恢复向韩国出口蘑菇。有了上一次的教训，这次他们将产品包装在冷库内预冷到一定程度后，用冷藏恒温集装箱运输，较好地解决了运输途中的温度控制问题，顺利出口创汇。 

    然而，好景不长。就在七河公司的出口效益逐渐好转时，国内很多香菇生产企业看到了出口的高利润，开始竞相寻找客户压价出口。一场价格谈判竞争下来，根本无利可图，七河公司出口蘑菇的生意又没法做了。 

    困难没有拖住苏建昌“走出去”的脚步。他说：“在创业的道路上，一帆风顺只是一厢情愿，困难和波折才是常态。”2004年，只有中专文化的苏建昌，硬是坚持自学了韩语课程，并在当年年底第一次走出国门，对韩国的香菇市场进行了实地考察。这次考察，让苏建昌感到，必须在加强企业管理的同时，在经营模式上求变。 

    苏建昌发现，就在中国出口韩国的香菇价格降到低谷的时候，韩国市场上的香菇价格并没有多大变化，价格下跌的利润全被韩国中间商赚走了。他还敏锐地发现，掌握国外的市场规则和文化习俗对做出口生意非常重要。韩国强调国民支持和消费国货，本国品牌是第一选择，进口货只是补充。韩国政府对进口香菇征收30%的关税，对进口菌棒的关税仅有8%。了解到这些情况，一个大胆的想法闪进了苏建昌的脑海：“咱为何不在韩国注册成立自己的分公司，将国内的菌棒进口到韩国，再在韩国的分公司生长出菇、就地销售呢？” 

    苏建昌同志自幼生长在农村，深知农村经济发展的软肋，科学技术是农民发家致富的法宝。为此，他积极求教农业专家，努力学习农业种养技术，更新农业技术手段，分析总结了一套绿色农产品生产技术，并完成花菇、平菇等一系列农产品无公害认证和绿色有机认证。在搞好公司经营的同时，建昌同志无私运用自己公司的生产资源和社会资源，先后举办农业科技培训班、讲座百余次，一千多农户直接受益；发放科技资料三千余份，科普图书近五千册；积极培育科技示范户，通过重点扶持典型带动的形式推广农业新技术。近年来，在他的带动下，周边地区的农民依靠科学发展生产，展现出农业增产农民增收的良好局面，起到了良好的示范和带动作用。 

    20多年过去了,当初名不见经传的苏建昌已成为国内蘑菇行业的领军人物、全国青年农民产业化带头人、山东省乡村之星，近年来先后被纳入2016年全国科技创业创新人才和国家第三批“万人计划”。荣获淄博市科学技术奖（二等奖）及神农中华农业科技奖（二等奖）等荣誉称号。他创办的七河公司，也从一个农村小作坊发展成为在国内拥有1500余亩现代化蘑菇生产基地，并在韩国、日本、美国、澳大利亚等国建有近10个生产基地的跨国蘑菇生产销售企业。七河公司正日益成为山东乃至全国农业现代化发展的典范。