园区负责人李明顺就生产计划、目标任务、园区管理、绩效挂钩等方面作了汇报，表示有信心有决心做大做强袋料食用菌产业，确保实现年产菇筒50万袋，实现产值240万元，让园区群众人均增加收入2000元。县社领导对园区秋冬工作思路予以充分肯定和认可。

    房县社主任代明军要求，一是必须统一思想，形成合力。这是做好各项工作的前提，人心齐，方可形成凝聚力、产生力、战斗力；二是园区各项奖惩机制要重新制定、修改、完善，以书面形式呈报县联社备查；三是加强管理，向管理要效益，管理要常态化。实现人生自我价值，建章立制，向生产要效益，抓增收节支；四是所有工作方案要科学，实事求是，早谋划，尽早寻找外销市场，与镇、村搞好对接；五是细化各环节责任制落实，抓好安全生产。大棚尽早实施防杂菌处置；售棒钱货两清不赊欠；加强对务工人员监督管理，尽量实行包工计件薪酬制；控制成本，注重质量，提高成活率；强化原材料和固定资产购置的管控；预防生产环节中菌棒损失；对精准扶贫户严格按扶贫政策兑现落实到位；六是抓紧清理清收外欠款及售十堰菌棒的衔接工作。正确处理好股东股权关系、融洽镇村及对口职能部门关系、理顺当地农户的关系，坚持突出重点，以土城为主，外销为辅，搞好订单式生产。县社将在从资金和人员上全力支持。