伊春市有丰富的林业资源，近年伊春市委、市政府深入贯彻落实中央、国务院关于《国有林区改革指导意见》的通知精神，结合伊春经济转型的实际情况，以激发林业发展的内生动力和活力为出发点，以提高林区社会生产力为根本目的，成立了大型国有控股为主、多种经济成份并存的混合所有制企业集团——伊春林业发展集团股份有限公司，集团通过整合资源，紧抓黑木耳产业这一“原字号”，依托伊春市独特的环境和资源优势，大力发展食用菌栽培，并筹资新建黑木耳菌包生产厂，将食用菌生产向“规模化、标准化、产业化”格局发展，进一步加快林业绿色转型步伐。近年来，伊林集团在开展精准扶贫、实施乡村振兴战略等工作中总结出的一些好的做法和经验，其走出的一条绿色转型发展的新路径值得推广。

 

   1. 转变新经济增长发展，解决林业职工“二次创业”。近年来伊春市实施天保工程，停止砍伐林木资源，一部分林区职工下岗， 为林区下岗职工和林场工人提供再就业的平台，促进职工增收，伊林集团依托林场（所）建立林副产品生产基地，实行林场（所）干部带头入股、职工参股，通过股份合作制形式的“林场（所）+基地+职工+公司”的林下种养模式，积极发展林下黑木耳种植，并实行订单式生产和合同式收购，培育林区经济转型发展新动能，有效地缓解了林区转型就业压力。同时，集团出台了贴息贷款等多项优惠政策，如每个菌包以0.8元/棒（市场价为1.8元/棒）卖给集团职工，鼓励职工群众开展承包经营，带动更多人实现创业就业。2018年全年带动15000人分别实现了临时、季节和长期就业，实现产值7000多万元，利润1500多万元，收到了良好的经济效益和社会效益。

 

   2. 生产布局合理，强化规模聚集。伊林集团在伊春市成立的黑木耳工厂化菌包厂有4个，分别位于新青、铁力、带岭、南岔。总建筑面积21万平方米，设计年产黑木耳菌包1亿袋以上，目标产值1.8亿元以上。由于工厂布局合理，每个工厂之间相距80多公里，具有很强的辐射带动效应，可以使分散的种植资源得到整合，还能形成技术科学化、产业品牌化、行业标准化、经营集约化的模式，让更多的“好产品”卖上“好价钱”。另外，伊林集团按照“统一原料、统一制菌、统一装袋、统一技术”的服务模式，逐步提高黑木耳养殖标准化水平，切实解决好养殖技术难题。

 

   3. 设备先进，创新生产模式。伊林集团新建的黑木耳工厂化菌包厂，引进全自动化菌包生产线，拥有目前国内最先进的生产设备，在菌包厂车间布局、技术设备上不断优化，生产工艺处于国内领先地位，其中菌包工厂化生产全程使用分段自动传输设备，设施化程度高，大大提高菌包运输效率，减少菌包运输环节和运输时间，以及人工接触，从而大大降低污染率，目前，黑木耳科学化管理杂菌率控制在4%以下，平均产量为1.5两，最高可达1.8两。同时，集团在生产过程中不断创新模式，开创性设计菌包存储挂袋两用大棚，双层大棚冬季用它当成品库，到春季用它当挂袋大棚。有效地减少了固定设施投资，提高设施利用率。

 

   4. 延长产业链 提升内在价值。集团与汇源集团、佳龙集团合作，新建了黑木耳饮品、果肉果汁等各类功能饮料生产线，该生产线总投资8200万元，采用无菌冷灌装工艺技术，全线自动化机械流水线作业，设计产能达到1.8万瓶/小时。通过精深加工提高产品内在价值，拓展市场提高附加值，延伸产业链条。

 

   5. 型成就大业，跨越铸就辉煌。如今，“伊林”转型效应得到全面释放，改革效能凸显，一跃成为林区企业的转型标杆。2018年，伊春市黑木耳年产量在6.2亿袋左右，而伊林集团黑木耳菌包工厂化年加工菌包在1亿袋左右，未来市场产量还有很大的提升发展空间。
 

   下步，伊林集团将深入贯彻习近平总书记提出的“绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山”重要讲话精神，把以黑木耳为主的森林食品产业项目作为主攻方向，积极发挥品牌影响力，汇聚市场优质资本，让先进的菌包生产线技术更好地推动伊春经济发展、带动百姓就业创业服务，助力乡村振兴。