本网讯（记者 谈梦娇  特约通讯员 郭俊杰）据了解，河北临漳县俊红专业合作社成立的时间虽然不是很长，但其取得的成绩却值得肯定，其发展实践为联合社的进一步发展带来了几点启示。
    第一，合作社与提高农民组织化程度。分散的合作社与分散的小农户并无本质的区别，这是农民对合作社缺乏热情的原因，也是诸多小合作社有名无实的原因。合作社必须走联合的道路，因此，俊红合作社出台了《加快发展农民专业合作社工作意见》，推动合作社之间进行多领域、多方式的联合与合作，以促进合作社走向联合，有效形成了规模优势，加快了主导产业的培育与壮大。只有把诸多农户联合起来，形成规模大、覆盖农户范围广的俊红专业合作社，合作社才能获得谈判地位。因此，合作社的发展要克服重重，要重视规模和对农户的覆盖面。合作社做好以县为单位，每个乡村设一个分社，这样可以适应合作社走向联合的趋势，最大限度地把农民联合起来，提高其组织程度。
    第二，俊红合作社的纵向发展与横向联合。这样合作社有效解决了小生产与大市场的矛盾，改变了小农户与大企业不对等的经营状况，促进了横向一体化规模化经济和纵向一体化产业经济的发展，成为引领农村经济发展的重要组织形式。横向一体化不仅实现了数千户分散农户的联合，而且实现了与金融机构的对接，推动了资金互助，解决了发展资金短缺的问题。纵向一体化产业经济的发展体现为：一是与农资企业对接，化肥企业专门为其生产质高价廉的专用肥料；二是与销售市场对接，开辟了独立网站，打造自己的品牌，并成立俊鑫菌业有限公司，开拓西南市场；三是与加工企业对接，为提高食用菌和原粮的附加值和农产品商品率以及产业链条的纵深发展，俊红合作社积极引进食用菌精深加工，实行社企合作。通过横向与纵向的联合与合作极大地拓展了合作社的发展空间。
    第三，合作社的“综合性”。合作社不再局限于“同类农产品生产者”的专业合作社，无论是合作社的成员构成还是服务内容都体现出多元性和综合性。首先，合作社成员构成具有多元性，农户可以种植食用菌，也可种植玉米，一个农户可以今年种大豆，明年种玉米，还可以同时种植小麦，要求农民按照种植内容参加不同的合作社或频繁更换合作社既不现实，也无必要。合作社以地域为单位，统筹该区域内所有类型的种植大户和社员，其成员必然呈现出多样性特征。其次，合作社表现出服务的综合性，与服务对象的多样性相适应，其服务内容必然是综合的。既包括多种种植业的生产服务，也包括养殖业的生产服务；既包括销售服务，也包括金融服务；既有技术推广服务，也有成员的生活服务。总之，合作社的服务内容根据合作社及其社员和成员的要求而确定。
    第四，合理结构与民主管理。其一，合作社的构成突出了资源的异质性，首先组成人员有各方面的人才，既有生产者，又有销售者，还有高水平的管理者，如合作社的理事长和监事长及各部门经理，都善于营销和宣传，俊红合作社的理事也是农民中头脑灵活的人构成；在合作内容上突破单纯生产者的联合，与销售者、加工单位、金融信用机构进行广泛合作，赋予俊红合作社更广泛的职能。其二，要有合理的组织结构。合作社的结构根据具体业务需要合理设置，如俊红合作社设有股金部、项目部、农化部、农服部、营销部、稽查部、广告部。其三，坚持民主管理。俊红合作社先后完善了合作社的管理结构、民主决策机制、利益分配机制、资产管理机制和财务管理制度等。如在财务上建立了多种账单，正确使用了多个会计科目，及时填报的多种财务报表，准确记录生产经营过程发生的各项费用和成本，严格执行10项财务制度，定期公开财务运行情况等。既保障了合作社有序、规范运行，也保障了合作社成员的利益。
    第五，合作社的发展离不开政府的引导、扶持。在发展初期，临漳县农协及农业部农村经济研究中心党组书记陈建华先生就十分重视俊红合作社的建设。合作社在发展初期就由北京中农信达公司、中国合作经济学会、农业部农村经济研究中心和章里集乡党委章里集村支部以及各个相关部门负责人制订了合作社发展规划，形成了相关部门联席会议制度，及时解决合作社发展中出现的问题。在合作社运行过程中，首先坚持示范引导的原则，宣传、支持农户在自愿基础上加入俊红专业合作社，坚持规范的原则，不断完善合作社的决策、管理、分配、监督机制，并使其制度化。俊红专业合作社有重点地对合作社的经营管理进行规范。
    从俊红专业合作社的发展来看，合作社发挥的作用将远远不止在合作社经营和农户经济利益的实现方面，合作社的运行不仅对农业产业链条的延伸和农业资源的整合发挥重要的作用，同时也会对整个社会结构发生影响。